Mr. Nhâm's Blog

Chiến lược -Lãnh đạo – Hệ thống quản lý doanh nghiệp (BSC)

Đừng để các nhân viên trung thành của công ty bị trừng phạt vì chính sách lương của Công ty

Trong một bài báo gần đây của Forbes, kết quả khảo sát cho thấy mức tăng lương trung bình của một nhân viên thường khá thấp, tính cả lạm phát, sức mua gia tăng chỉ vào khoảng 1%.
Đồng thời (theo quan sát của tôi), khi tuyển nhân viên mới thì đa số người mới có cùng năng lực như người trong công ty, lại được hưởng mức lương cao hơn.
Tuy nhiên, nếu một nhân viên đe dọa sẽ rời công ty, mức tăng lương của họ vào khoảng 10 – 20%. Trong một số trường hợp cá biệt, con số này có thể lên tới 50%. Nói cách khác, chúng ta đang sống trong một hệ thống nơi các nhân viên trung thành với công ty bị trừng phạt về mặt tài chính, còn những nhân viên “đứng núi này trông núi nọ” lại được thưởng.
Vậy lí do là gì? Theo Forbes, “kẻ tội đồ” chính là chính sách chỉ cho phép tăng lương nhân viên theo phần trăm nhất định, bất kể điều kiện thị trường bên ngoài ra sao.
Việt Nam cũng không ngoại lệ, đa số các doanh nghiệp Viêt Nam đều đi theo chiến thuật này.
Để khắc phục, ngoài việc xây dựng một chính sách lương thưởng dựa trên vị trí, năng lực và kết quả, các doanh nghiệp cần theo dõi mặt bằng lương thị trường và trở thành một biến số quan trọng khi điều chỉnh lương của doanh nghiệp.

One comment on “Đừng để các nhân viên trung thành của công ty bị trừng phạt vì chính sách lương của Công ty

  1. vomanhgiang
    Tháng Tám 9, 2015

    Reblogged this on giangvosite.

    Số lượt thích

Trả lời

Mời bạn điền thông tin vào ô dưới đây hoặc kích vào một biểu tượng để đăng nhập:

WordPress.com Logo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản WordPress.com Đăng xuất /  Thay đổi )

Google photo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Google Đăng xuất /  Thay đổi )

Twitter picture

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Twitter Đăng xuất /  Thay đổi )

Facebook photo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Facebook Đăng xuất /  Thay đổi )

Connecting to %s

Điều hướng

%d bloggers like this: