CÓ NÊN BỎ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BSC), ÁP DỤNG OKRs????
Lãnh đạo của một số doanh nghiệp Việt Nam đang sốt sùng sục muốn áp dụng OKRs khi biết Intel, Google đã áp dụng thành công, thậm chí định bỏ … Tiếp tục đọc
NHỮNG SAI LẦM TRONG PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH KHI XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC
Tại Việt Nam, nhiều người làm chiến lược bị ảnh hưởng khá nhiều của tư duy trong Binh pháp Tôn Tử. Đó là lấy đối thủ làm trung tâm, các … Tiếp tục đọc
Entrepreneurship – Dự án Business-Academia Networking through Entrepreneurship Education Project
Với sự hỗ trợ của Bộ Ngoại giao Nhật Bản, Ban Thư ký ASEAN, Tổ chức AsiaSEED, cùng với các giáo sư đến từ Đại học Waseda Nhật bản, chúng … Tiếp tục đọc
Tư duy chiến lược: Những chiến binh không cân sức (Asymmetric warriors)!
Jeff Berman Donald Trump, Uber và Việt Cộng có một đặc điểm chung. HỌ ĐỀU LÀ NHỮNG CHIẾN BINH KHÔNG CÂN SỨC Người ta đang gọi Donald Trump bằng nhiều … Tiếp tục đọc
Tầm nhìn chiến lược được sáng tạo như thế nào?
Tầm nhìn hiểu đơn giản là một bức tranh về tương lai mong muốn của tổ chức. Khi bạn thấy một tuyên bố tầm nhìn chiến lược được viết ra … Tiếp tục đọc
Những vấn đề cốt tử trong xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh (phần 2)
Xin giới thiệu với các bạn phần 2 của bài viết “Những vấn đề cốt tử trong xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh”. Phần này tập trung vào làm rõ các yêu cầu trong thiết lập mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp.
Những vấn đề cốt tử trong xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh (Phần 1)
Robert Simons – giáo sư về quản trị chiến lược của Đại học Harvard cho rằng “thành công của một chiến lược không nằm ở việc luôn có được tất cả câu trả lời đúng đắn mà nhiều lúc là biết đặt ra câu hỏi đúng. Những câu hỏi đúng giúp doanh nghiệp tập trung vào các vấn đề trọng tâm thay vì các thông tin nhiễu loạn gây ra sự mất tập trung, dẫn đến tư duy không rõ ràng, nhất quán.”
Từ quá trình nghiên cứu và kinh nghiệm thực tiễn trong tư vấn xây dựng và triển khai chiến lược và lấy cảm hứng từ cuốn sách Seven Strategy Questions: A Simple Approach for Better Execution của Robert Simón, tác giả tóm lược các vấn đề cốt tử mà một chiến lược phải giải quyết thỏa đáng. Những vấn đề này có thể được sử dụng như là một định hướng khi xây dựng chiến lược và danh mục kiểm tra (checklist) khi đánh giá và kiểm tra một bản chiến lược xem đã đạt yêu cầu hay chưa.
5 sai lầm trong chiến lược kinh doanh
Xin chia sẻ quan điểm của M. Porter về những điểm sai lầm trong xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh. Kinh nghiệm cá nhân cho thấy đây cũng là những sai lầm mà các doanh nghiệp Việt Nam thường gặp phải.
Điểm khác biệt (PoD): Chiến lược kinh doanh vs. Chiến lược thương hiệu
Có hay không sự khác nhau trong tiếp cận về điểm khác biệt (PoD) giữa chiến lược kinh doanh và chiến lược thương hiệu? Đây là vấn đề khá thú … Tiếp tục đọc
Tài liệu bài giảng Quản trị chiến lược
Các bạn cần tài liệu bài giảng về chiến lược kinh doanh của tôi có thể tải theo đường link dưới đây: XD_Strategy Formulation & Execution 2014Sept
Mr. Nhâm's Blog 