Mr. Nhâm's Blog

Xây dựng chiến lược nguồn nhân lực từ chiến lược phát triển doanh nghiệp

Chiến lược nguồn nhân lực là một chiến lược chức năng quan trọng để thực hiện hiệu quả chiến lược triển của doanh nghiệp. Việc xây dựng và triển khai chiến lược nguồn nhân lực thể hiện là quan điểm đầu tư vào vốn nhân lực của một doanh nghiệp (Mello, 2006). Quá trình xây dựng chiến lược nguồn nhân lực có thể là một hoạt động trong dự án hoạch định chiến lược phát triển của doanh nghiệp những cũng có thể là một hoạt động/dự án độc lập. Nghiên cứu này tập trung vào xem xét phương pháp và quy trình xây dựng chiến lược nguồn nhân lực ở góc độ thứ hai. Với cách tiếp cận này, xây dựng chiến lược nguồn nhân lực sẽ bắt đầu từ việc làm rõ các xu hướng và đặc điểm của ngành kinh doanh, chiến lược kinh doanh và đi cùng là phân tích xác định chuỗi giá trị, các quy trình kinh doanh cốt lõi của doanh nghiệp. Trên cơ sở đó, doanh nghiệp phải xác định được các nhóm nguồn nhân lực quan trọng đối với việc xây dựng lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp và phát triển các chính sách và hoạt động nguồn nhân lực gắn với mỗi nhóm nhằm giúp đạt được hiệu quả công việc tốt nhất và đóng góp hiệu quả vào việc thực thi chiến lược của doanh nghiệp. Không dừng lại ở đây, quy trình xây dựng chiến lược nguồn nhân lực cũng chú trọng đến việc xây dựng hệ thống các quy trình, quy chế và hệ thống kế hoạch nguồn nhân lực cụ thể để đảm bảo việc thực thi hiệu quả chiến lược nguồn nhân lực. Công trình này là một sự kết hợp giữa các mô hình và công cụ lý thuyết trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực và kinh nghiệm, quan sát của tác giả trong quá trình xây dựng chiến lược nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp Việt Nam.